黨的十九大報告明確指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。作為中央企業(yè)的重要一員，招商局集團積極響應(yīng)國家號召，深入貫徹十九大精神，將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”與自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級緊密結(jié)合，特別是通過打造以人工智能為核心的雙創(chuàng)服務(wù)平臺，不僅有效推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能化升級，更為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了扎根成長的沃土，真正實現(xiàn)了“讓創(chuàng)業(yè)者留下來”的目標。

招商局集團依托其深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和多元的業(yè)務(wù)布局，構(gòu)建了開放協(xié)同的雙創(chuàng)生態(tài)體系。集團認識到，在數(shù)字經(jīng)濟時代，人工智能是推動產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵技術(shù)。因此，招商局將人工智能定位為雙創(chuàng)服務(wù)的核心引擎，通過設(shè)立專項基金、建設(shè)孵化加速器、搭建技術(shù)共享平臺等方式，系統(tǒng)性支持人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。例如，在港口、物流、金融等主營業(yè)務(wù)板塊，招商局開放真實業(yè)務(wù)場景和海量數(shù)據(jù)，鼓勵內(nèi)外部創(chuàng)業(yè)團隊利用AI技術(shù)解決運營效率、客戶服務(wù)、風險管理等實際問題，將創(chuàng)新成果直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競爭力。

這種“產(chǎn)業(yè)+雙創(chuàng)+AI”的模式產(chǎn)生了多重積極效應(yīng)。一方面，它為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入了強大的科技動能。創(chuàng)業(yè)者帶來的前沿AI解決方案，如智能調(diào)度系統(tǒng)、無人駕駛集卡、金融風控模型等，在招商局的場景中得以驗證、優(yōu)化和規(guī)?；瘧?yīng)用，顯著提升了運營效率與服務(wù)質(zhì)量，加速了集團向智慧港口、智慧物流、智慧金融的轉(zhuǎn)型升級。另一方面，它為創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的成長資源。創(chuàng)業(yè)者不再只是閉門造車，而是能夠直面產(chǎn)業(yè)痛點，獲得場景、數(shù)據(jù)、資本及產(chǎn)業(yè)鏈資源的全方位支持，大大提高了創(chuàng)業(yè)成功率和成果轉(zhuǎn)化效率。

為了讓創(chuàng)業(yè)者安心留下來、發(fā)展好，招商局的雙創(chuàng)服務(wù)特別注重軟環(huán)境的營造。除了硬件和資金支持，集團還構(gòu)建了包括 mentorship（導(dǎo)師輔導(dǎo)）、技術(shù)培訓、市場對接、政策咨詢在內(nèi)的全鏈條服務(wù)體系。人工智能雙創(chuàng)服務(wù)平臺更扮演了“智能樞紐”的角色，利用AI技術(shù)為創(chuàng)業(yè)者智能匹配資源、分析市場趨勢、評估項目風險，提供個性化的成長路徑建議，降低了創(chuàng)業(yè)者的試錯成本與信息壁壘。

招商局集團將繼續(xù)深化十九大精神的學習與實踐，堅守央企的使命擔當，以雙創(chuàng)為重要抓手，以人工智能為關(guān)鍵突破口，不斷優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。集團計劃進一步擴大開放合作的深度與廣度，吸引和培育更多高水平的AI創(chuàng)新團隊，共同攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈的深度融合，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻“招商局力量”，譜寫央企服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的新篇章。